コロナ収束が見通せないばかりか第４波の到来である。ここに至ってもはやアフター・コロナはあきらめるしかないと思える。
　グローバル経済が定着した今、ウイルスはどこで発生しようと瞬く間に地球を覆ってしまう。加えて相次ぐ変異株の発生はワクチンの効力を削いでしまいウイルス蔓延を常態化しかねない。更に地球温暖化による氷河の凍解が眠っていた太古のウイルスを目覚めさせる。ウイズ・コロナ時代の到来を覚悟するほかない。
　ウイズ・コロナ時代を想定した活動や生活が迫られる。すでに幾つかのキーワードが浮かび上がっている。
　ひとつは「デジタル化の加速」である。”接触”を避ける手段としてのオンライン化が急速に普及している。テレワーク、オンライン教育、ネットショッピング、キャッシュレス決済、オンライン診療等々。身近な生活の場が様変わりしていくだろう。
　「『蜜』から『散』」という流れもある。「集中から分散」といってもいい。テレワークの普及もあって都市の一極集中から多極化、地方分散化という流れが出てきた。行き過ぎたグローバリズムに対するローカリズムへの回帰という背景もありそうだ。日常生活ではソーシャルディスタンスの留意が求められる。
　「『集』から『訪』」という行動様式の変化もある。ユーザーや顧客が特定の場所に集まる流れから、提供者がユーザー宅を訪問したり配達したりする流れへの変化である。物販の店舗販売から通販・宅配への変化や、飲食の店舗での会食からテイクアウトへの変化である。外来中心のクリニックにも訪問診療やオンライン診療が増えてきた。
　地区社協活動等の地域活動もこうしたウイズ・コロナ時代の活動指針を念頭に置いた対応が求められる。グループラインによる情報共有やオンラインミーティングの導入に着手し、デジタル化の加速に対応している。会議でのソーシャルディスタンスを実施している。３年前に集客型イベントの敬老のつどいを敬老お祝訪問というよりそい型訪問活動に見直したのもこうした流れの先取りだったと言える。